经营管理类个人简历模板

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经营管理类个人简历模板

    基本资料  
姓  名: 简小线 
性  别: 女  
民  族: 汉族
出生日期: 1979年09月09日 
学  历: 大专
毕业院校: 浙江商业职业学院 
所学专业: 市场营销
工作年限: 10年   
联系方式: 13888888888
电子信息: lucky@ijianli.com
 
 求职意向 
经营管理、项目管理、物业管理、市场总监/经理、专业市场、商场运营管理 
 
 
 教育经历 
1995/9--1997/2 浙江商业职业学院 市场营销
主修课程:工商行政管理,市场营销,公共关系,基础会计学、商品学概论、统计学、组织行为学、经济法、市场调查与预测,国际贸易

  工作经验
2009- 蓬巴杜家居国际集团有限公司

所属行业: 家居/家具/装潢
副总经理
对品牌进行重新定位包装,形象确定,市场全面运营推广、渠道布局、战略制定实施、品牌运作

2008/3--2009/3:杭州天星龙装饰建材博览中心
所属行业: 家居/室内设计/装潢
睡眠家纺中心 部门经理
应天星龙总经理邀请,至天星龙企划营销部工作。因工作表现及能力较强,从营销部调整至筹建睡眠家纺中心,于2008年9月顺利开业,任职该部门经理。
工作业绩: 在营销部期间,因调研睡眠家纺项目工作出色,调整工作,负责筹建睡眠家纺项目,整个项目只有两个人负责,因当时项目提出整体调整已是4月底,必须确保9月份商场正常开业。从原项目调调整,到一介新项目跨行业的调研、招商、签约、进场装修、开业,全部用时4个月,确保了开业当天100%的开业率,完美亮相。期间,因隔行业的新项目,所有运营管理规章制度岗位要求全部为空白,需要通过查阅大量相关资料,与行业多方面交流沟通,学习百货商场现有成熟模式,考察同类市场,结合本商场情况,一字一句制定成文。并对所有下属及商场内所有导购管理、营运流程、内部管理人员进行全方面培训。建立管理团队,明确管理目标及要求,对现场营运进行有效把控。期间的呕心沥血,至今历历在目

2007/3--2008/2:绍兴正大装饰商城
所属行业: 家居/室内设计/装潢
管理 总裁助理/总经理助理
前三个月在招商部任副经理,负责招商。通过三个月的工作,实现招商目标翻倍,顺利提升至总经理助理。负责协助总经理进行日常事务管理工作,及招商把控。
工作业绩: 因正大总经理再三邀请,至绍兴正大装饰商城任职。考虑到信服力,当时提出先在招商部任职,通过实际工作成绩来说明能力。第一个月即实现招商成绩翻三倍,并持续三个月翻倍的好成绩,于第四个月顺利任职总经理助理一职。期间,对正大整体功能分区及规划经过允分市场调研及精心考虑,提出调整方案,并亲自带队实施。整顿调整组建招商团队,一改以前招商团队萎靡不力的状况。通过合理组织布局,适合的招商策略,以及精干的招商团队的共同努力,当时主要负责的几个区域均达到100%的招商率,甚至于旺位实行了招投标。商铺迅速增值。

2004/10--2007/2:杭州富阳奥星电子有限公司
所属行业: 电子技术/半导体/集成电路
销售 副总经理/副总裁
副总经理。公司整体发展方向的规划及实施;公司内外部有序管理;公司年销售目标制定及实施;建设销售渠道及组建销售团队;对销售目标的完成进行有效考核,制定相关考核制度。对公司管理团队进行有效管理。
工作业绩: 任职期间,对该公司的原有的销售渠道进行梳理。在原有基础上,亲身带队,拓展销售渠道,使得销售快速进入良性上升状态。同时,积极规划公司发展方向,引进拓宽产品线,与相关军工企业合作,研制开发新产品,并亲自进行该产品的市场拓宽与推广。通过一年的组织规划建设,组建一支精干的销售团队,完成渠道建设,使得该公司的整体销售实现翻番。

1997/7--2004/9:杭州佳好佳装饰商城
所属行业: 家居/室内设计/装潢
管理部 管理部经理
于97年7月根据公司要求,派至筹建新时代城东批发商城(于1999年更名为佳好好装饰商城)。从一名普通文员做起,到楼层经理,做到管理部值班经理。从分管卫浴区到家装广场最终至整个市场的值班经理。起步初期的佳好佳,整个管理部门只有6个人,涵盖了广告营销策划、物业管理及商户管理等所有外联工作。其中负责整个市场运作管理方面的人员只有2人,因此当时的工作,包括:后期招商、活动策划组织实施、商户管理、合约签约缴费管理、消费者投诉处理所有工作。通过努力刻苦的钻劲,准确的分析把控力,日积月累的专业知识。在任职期间工作顺利走上轨道,为佳好佳市场的快速崛起打好了扎实基础。
工作业绩: 前期文员工作中,表现出色,调升至楼层经理,分管卫浴区。在前任未办理任何交接并带走全部客户资料的恶劣环境下,深入底层,一点一滴完善信息,改善商户关系。该项工作第二个月起步入正常轨道,并通过后期努力,使商户与市场的关系和谐一致;
因工作出色,再次上调为管理部值班经理。期间,有效处理解决了板材区调价危机;成功策划实施民家装广场一系列促销活动。许多活动在当时造成轰动。

1997/3--1997/6:杭州新时代装饰材料市场
所属行业: 家居/室内设计/装潢
营销部 招商管理人员
招商部职员。负责部门内务及外联。
 自我评价 
多年建材家居行业专业市场、商场运营管理、品牌运作经验。从基层直至高层管理,一步一步凭借个人努力与实力上升。丰富的行业资源,准确的处理分析力,充分的带队领导经验,以及较强的运作管理大型市场及商业项目能力,对工作兢兢业业,吃苦耐劳.责任感强,秉承:欲做事,先做人! 

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