人力资源管理的工作内容
制订公司年度和中长期人力资源规划;
根据公司发展战略制定人力资源开发战略与策略;
全面组织管理公司人力资源体制的建立、制度的完善;
协助总经理确定、调整公司组织架构、岗位设置、岗位职责与权限等;
协同有关部门做好制度的修改和完善工作,制订、完善公司各职能部门工作流程并监督执行,确保运行程序的正确和高效;
准确把握人力资源成本的控制,建立并完善薪酬体系;
负责规划、建立公司良好的企业文化并在公司内部宣传推广;
负责建立合理、有效的激励机制并督察执行;
有效利用现代化的培训手段,及时调整公司培训机制的转变;
制订员工培训计划并组织实施;
制定并督察公司绩效考核的实施,准确把握绩效评估的合理性;
负责公司所需人力的招聘、组织面试与选拔;
落实公司的薪资福利制度,根据实施情况和公司内外环境的变化提出修改意见;
指导劳动合同的签订、变更与解除,协调劳资关系,处理劳资纠纷;发生劳资讼事代表公司出庭应诉;
制定劳动安全措施并监督实施;
指导并监督下属完成员工聘用、劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续。
人力资源管理的工作内容描述
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